Împarte proiectul în etape care au rezultate observabile: structură aprobată, ecrane, implementare, testare și lansare. Fiecare etapă are nevoie de un responsabil și de materiale disponibile.
Identifică dependențele: fotografii, texte, acces la servicii, confirmarea plăților sau livrării. Timpul de așteptare pentru acestea nu dispare dacă dezvoltarea este terminată.
Când apare o cerință nouă, clarifică efectul asupra bugetului și termenului. Păstrează separat lucrările esențiale lansării și cele care pot fi livrate după.




